在中国信息家电业的领军人物中，李东生不算王中王，但在用人御人的功力上，李可称得上业界一哥。

　　2002年12月12日，TCL通讯设备股份有限公司（0542）发布公告称，由现任副董事长万明坚担任董事长，而原公司董事长李东生则改任副董事长。在解释此次老帅让贤的原因时，TCL通讯以“进一步完善公司法人治理结构，规范公司运作”来虚掩了事。

　　明眼人一听就知道这样的“外交官式”解释不足为信。果然，随后就有内部人士透露，让贤一事和公司经营业绩密切相关。

　　万明坚从1994年起进入TCL通讯公司，从技术工程师做起，可谓布衣起家。1999年TCL通讯亏损惨重，每股收益为负0.956元。是年，万受命于危难之间，出任该公司总经理。从此，公司业绩年年上台阶，2000年扭亏，每股收益0.14元，至2002年第三季度，每股收益竟高达0.97元，较1999年，可谓天地两重间。　　

　　这不禁让人想到“逆风飞扬”的吴士宏在TCL的浮沉。3年前，吴携IBM、微软之余威，抱着“从职业经理人到企业家转变”之梦想，被李东生恭请到门下。李一出手就捧出了TCL信息产业集团总经理的帅印，可谓用人不疑，疑人不用。然而，吴士宏这位“打工皇后”不仅没有给TCL赚到钱，而且，其IT符号意义也随着网络神话的终结而仙逝。3年后，吴士宏黯然别离TCL，官面解释是合约到期，双方不再续约，坊间答案是吴历时3年，虽苦劳八斗，但业绩为负。

　　可见，随着网络神话的终结，李东生的价值判断也随之逆转。资本的本性是先投入而后获增值，不管黑猫白猫，抓不住老鼠就不是好猫，吴成了又一个“猫鼠逻辑论”的佐证者。

　　俗语称“请神容易送神难”，但李东生在谈笑间该请则请，该送就送，毫不拖泥带水，更不在意“过河拆桥”之类的风言风语。从对吴士宏的殷勤致意到“杯酒释兵权”，充分显示其驾御自身和环境的深厚功力。这次和万明坚的上下对调是李氏用人艺术的再次演绎，以后TCL通讯搞得好，则显示李东生惟才是举、大智大度，万一搞不好也可以弃车保帅，无伤大雅。

　　李东生躬行实用主义哲学，真乃老谋深算也