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采访手记 柳传志读过《李勤“总理”》和《少帅杨元庆》,他认为我们写杨元庆写得思路更清楚 一些。他认为,杨元庆对联想的贡献有三点,杨元庆自己只说了一点,而杨元庆所说的那一 点——“在联想老一辈领导人那里树立了任用年青人的信心和信誉”对他触动很大。 杨元庆对联想另外两个贡献,柳传志认为,一个是业绩,一个是杨元庆突破性的做法。 “谁都认为PC竞争最激烈,谁都认为PC利润最薄,但杨元庆怎么就做得出来。这了不起。” 我们问柳传志为什么敢在最困难的时候启用刚过而立之年的杨元庆,柳传志讲,当时杨 元庆已经久经战场了。“我已经研究他很久了。” 采访联想任何一个人都不能绕开柳传志,还是在采访杨元庆的时候,杨元庆说柳总“站 出画外看画”和“鸵鸟理论”对他影响很大。今天我们有幸听到了柳传志原版的说法。 “看画,退到更远的距离,才能看得清楚。画油画的时候,离得很近,黑和白是什么意 思都分不清楚;退得远点,能明白黑是为了衬托白;再远点,才能知道整个画的意思。” “打这个比喻是为了时时提醒我们牢牢记住目标,不至于做着做着就做糊涂了,不至于 游离目标之外。提醒我们不停地问自己,办联想到底是为了什么?”在“站出画面来看画” 这一点上,柳传志认为,科学院院长周光召反复考虑高科技怎样转化成为效益的做法,对 他影响很大。 “鸵鸟理论是为提醒自己应有自知之明,提醒我们从别人的角度考虑问题。当两只鸡一 样 大的时候,人家肯定觉得你比他小;当你是只火鸡,人家是只小鸡,你觉得自己大的不行了 吧,小鸡会觉得咱俩一样大;只有当你是只鸵鸟的时候,小鸡才会承认你大。所以,千万不 要把自己的力量估计得过高,你一定要站在人家角度的去想。你想取得优势,你就要比别人 有非常明显的优势才行。所以,当我们还不是鸵鸟时候,说话口气不要太大。” 采访李勤的时候,我们知道柳传志在深圳有一段追款的传奇经历。“那件事情真是九死 一生。我们第一次从海外进机器,进出口商拿了我们的钱跑了。我在深圳住三个月,玩命地 追。三个月中,一到夜里两点钟我就被吓醒,心狂跳不止。等追回款,机器买回来,我也成 了‘横路竞二’,说话语无伦次,后来到海军总医院连续休息了两个多月,才逐渐调整过来 。” 对于四通创业者万润南,柳传志认为,他能够提出突破性的想法,使人发现做公司不是 芸芸众生地跟着混。万润南“打破铁饭碗”以及什么是“泥饭碗”的提法,柳传志都进行过 研究。 柳传志喜欢读的书有三本:施振荣的《再造宏基》、讲组织结构的《道路只有一条》和 《只有偏执狂才能生存》。 柳传志喜欢的体育运动是足球,他曾多次专门从香港赶到深圳,看电视直播。
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