21CN-财经专题

　　 编者按：雅典奥运会即将开幕，全世界的目光都聚集到了奥运的五环旗下，有关奥运会的方方面面又成为人们谈论的焦点。举办奥运会的商机渗透到举办国经济和社会生活的方方面面，而动辄上亿美元的收入更是令政府和企业趋之若鹜。北京获得了2008年奥运会的主办权，就着实让中国的许多企业兴奋了一回，打算从奥运会上分一杯羹。作为一块具备着无限开发潜力的市场，奥运会将给中国企业带来怎样的机遇和挑战同样引起了人们的关注。 [进入讨论]

奥运商机无限?

　　举办奥运会近些年来受到了许多城市乃至国家的追捧。近几届奥运会的主办城市及其所在国家，不但通过奥运赢得了“好名声”，往往经济上也大有盈余。奥运会巨大的商机令许多国家、城市和企业“垂涎欲滴”。

　　办奥运会可以促进关联产业，如通讯、交通、旅游、餐饮等行业的发展，从而产生出巨大的间接经济效益

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　- 警惕经济陷阱奥运会是体育赛事还是赚钱机器？

　- 北京奥运商机巨大筹办进行时将形成3大市场

　- 奥运经济市场商机“数据库”

　- 奥运经济新增百万就业

　- 谁能吞下北京奥运400亿物流“蛋糕”?

奥运主办方创收渠道：

门票	出卖电视转播权	发行纪念品
股票	企业赞助	发行赞助券

1984年至2000年奥运经济效益一览：

- 1984年：洛杉矶奥运会一改奥运会长期亏损的历史，为南加利福尼亚地区带来了32.9亿美元的收益；

- 1992年：巴塞罗那奥运会给加泰罗尼亚地区带来了260.48亿美元的经济效益；

- 1996年：亚特兰大奥运会为乔治亚洲带来了51亿美元的总效益；

- 2000年：悉尼奥运会给澳大利亚和新南威尔士州带来了63亿美元的收益。

赞助明星：

可口可乐：从1928年首次出现在阿姆斯特丹奥运会上的那天起，可口可乐一次不漏参加了每一次的奥运盛会，赞助形式也越来越多样，投入也越来越大。当然，回报自然也不菲。[详细内容]

三星：三星在国际形象上的提高重点来自体育营销，而四年一度的奥运会是其中的重点。从1997年三星进入第四期TOP计划开始，奥运赛场成为三星向全球宣传其产品的最大舞台。[详细内容]

IBM、耐克 ……

奥运赞助明日之星：联想？

3月26日，联想集团与国际奥委会签约，成为“奥林匹克全球合作伙伴”（简称“TOP”），这是中国企业首次诞生的“奥林匹克全球合作伙伴”，是中国企业与奥运会的钻石姻缘。[详细内容]

如何创造商机 >>>

多造奥运小蛋糕
2800亿元的项目必然会产生关联性的商机，一些中小企业要利用为国外企业做配套设施服务的机会，争取跨入国际市场。

特许经营——民企牵手奥运
特许经营是吸引社会资金参与城市基础设施建设经营的有效方式

投资基设项目有补偿
为完善基础设施项目投资补偿机制，北京市政府将建立各类基础设施项目的投资收益模型，在价格没有到位的情况下，通过适当补贴和其它政策手段，对投资者进行补偿

雅典奥运“经济”吗？

　　有专家预测，雅典奥运会会让只有1000多万人口的希腊背上沉重的财务负担，甚至会拖垮希腊的经济……[详细内容]

　- 雅典举办奥运烧70亿国际奥委会欲“瘦身”

900欧元住一夜雅典超高物价吓退旅游观赛者

奥运会的票房里还积压着超过一半的门票。一位雅典奥组委的官员表示，总共530万张门票中，目前只有250万张不到的门票被卖出，而且主要集中在足球项目上……[详细内容]

奥运会经济——雅典建筑业的新生

奥运村所有建筑都是根据生物气候学能源原理，采用环保材料建设的……[详细内容]

雅典奥运会收支预算平衡表 (单位：百万美元)

08北京奥运冷思考

　　面对“过度商业化的奥林匹克运动”时，谁能找到实现奥林匹克文化与经济价值最大化合理的平衡点；2008奥运会后，新建和闲置的场馆和体育设施如何运行、管理，并创造“后奥运”经济效应，中国的民营企业大有文章可做
　　但是，当北京成为2008年主办城市时，中国的奥运经济又会怎样呢？民营企业在奥运经济中文能够扮演什么角色？[详细内容]

冷思考之一：在奥运经济中应注入人文理念

"人文奥运""人文旅游"会给中国的民营企业带来机会，民营企业嗅觉敏锐、经营灵活、掉头快恰好可以投入人文产品，比如与奥运相关的纪念品、玩具、文化衫等，都蕴藏着巨大的商机。[详细内容]

冷思考之二：要抓住奥运经济无形品牌

首先是为经济发展提供稳定的社会环境。其次是有利于进一步扩大开放，使中国经济更好地适应经济全球化进程。另外，承办奥运会还能使民营企业借助奥林匹克市场营销计划宣传、推广企业形象和品牌。[详细内容]

冷思考之三:应打造绿色奥运产品

对于奥林匹克运动会的举办城市而言，应充分考虑生态原则，如使场馆设施建设的合理生态分区、规划布局与结构等，使城市的生态平衡与奥林匹克运动价持续发展相契合。民企参与奥运经济一定要要考虑到奥运环境生态，参照国际标准，大力生产绿色产品、无公害产品，在奥运经济中分得一块蛋糕 [详细内容]

冷思考之四：企业应参与“后奥运”经营管理

　奥运会结束后，这些新建和闲置的场馆和体育设施如何运行、管理，创造“后奥运”经济效应，中国的民营企业在这方面可以大有作为。根据国外经验，政府具体经营运作这些设施，很难赢利，但如果让民营企业去做，情况会大为改观。首先，政府要转变思路，在公平、公正、效率优先中放手让民营企业经营管理，另外，民营企业要积极争取，与政府形成互动。 [详细内容]