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一个被忽略了的事实:中国许多创业者都是军人出身。
柳传志,联想集团创办人,军人出身;
张瑞敏,海尔集团首席执行官,军人出身;
任正非,深圳华为创办人,军人出身;
王石,万科地产创办人,军人出身;
任志强,华远地产董事长,军人出身;
郭凡生,慧聪国际创办人,军人出身;
赵新先,三九集团创办人,军人出身;
宁君,金融街网站CEO,军人出身。
……
H。T。E不知道中国军人出身的创业者究竟有多少,但是把这些企业的总资产相加,得出的一定是个天文数字。[相关阅读]: 有钱比没钱更痛苦? 中国老板巅峰生存十大痛
军人创业者多。
纵观军人掌领的企业:制造、高科技、医药、房地产、加工、服装等领域简直百无禁忌,并没有明显的行业限制。从另一个侧面说明了军人与企业家的相似性。
5年军龄的柳传志脱下军装,成就了联想霸业;11年军龄的任志强脱下军装,华远地产几经波折屹然不倒;22年军龄的宁君脱下军装,金融街网站创办三年傲视群雄。
军人创业成功者多。
仅H。T。E收录的知名军人创业企业家就有数十位,不知名的就更多。
从某种程度上来说,做企业和带军队并无太多不同。
商场如战场。
因为军队管理和企业战略相似之处太多。
柳传志用三个方面来论述军队和企业的相同点:
一、有一个明确的目标,不达到目标决不罢休。
二、执行能力强,这个恰恰是很多企业做的不好的,部队的执行能力强是因为用的是行政命令体系,这一点企业不同,但企业同样需要强大的执行能力。
三、思想政治工作,或者说是企业文化,中国的军队里是很注意思想政治工作的,而在企业里,企业文化是基础。
军队一直被认为是最具效率的组织,是众多企业梦寐以求达到的境界,而军人出身的企业家们则似乎有点得天独厚的味道,奉献精神、冒险精神、团队精神、探索精神、服从精神等都是军人所具备的特殊品质,这也是企业家和企业团队所追求的。
正因为相似,军队确立的指挥控制等级,才会渗透到20世纪美国大多数企业之中,而且这种组织形式还占有极大的主导地位。
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