策划/郭珍 王英

　　前言：奥运营销之牵手奥运篇

　　2008年的北京奥运会意味着什么？高投入带来的是高回报还是高风险？牵手奥运需要的不仅是实力，还需要勇气和智慧。“奥运”这个百年品牌非常注重维护自己的声誉，因此北京奥组委甄选奥运会赞助商时也非常严谨，对参与竞标企业的资质、品牌、推广、报价、保障等各方面都有着严格的要求和标准。能够在激烈的竞标当中脱颖而出，本身就是企业实力的证明，也是企业一次成功的自我营销。“牵手奥运”篇为您展示的就是奥运赞助企业夺标中的一些精彩故事和自我营销的细节。


　　UPS：再次押宝奥运会

　　文/邓润梅

　　中国人对体育赛事的关注程度高达70％，居全球第一。对于正在全力以赴拓展中国市场的UPS来说，奥运会无疑是一个非常好的机会，可以借此把竞争对手甩得更远。

　　UPS又一次选择了奥运会，这一次是北京2008年奥运会。在奥运会赞助的历史上，物流公司中似乎只有UPS乐意在这一全人类最盛大的体育赛事上抛头露面，它分别在1996年和2000年，连续成为亚特兰大、悉尼两届奥运会赞助商。
　　在所有的奥运赞助商中，UPS是为数不多的非大众消费品赞助商，这家物流企业为何对奥运会情有独钟呢？

　　为何钟情奥运？

　　对于UPS又一次赞助奥运会的举措，分析人士认为，如果不是在前两届奥运会上尝到甜头，UPS肯定不会在2008年奥运会上继续折桂。相较于UPS的高调，其最强有力的竞争对手FedEx、DHL、TNT并没有就奥运会赞助商而展开攻势。或许他们认为，这一决策并不利于他们开拓中国的物流市场。
　　中国人对体育赛事的关注程度高达70％，居全球第一，排在第二位的意大利则不足50％。正是这些调查数据，确定了UPS等巨头赞助奥运会的力度。
　　UPS资深副总裁黎松江说，奥运会除了在品牌上对UPS拉动很大以外，还有一个作用就是把奥运精神引进到UPS联合包裹公司的业务当中去，在工作中更多地弘扬奥林匹克的参与和竞争以及持之以恒的精神。奥运会的第三大好处就是带来实实在在的业务。
　　正是看中奥运在这些方面的拉动力，UPS在放弃雅典奥运会的赞助资格后，才再一次倾注巨大热情押宝北京奥运会。

　　没有对手的竞标

　　2005年7月27日，北京奥组委宣布，UPS成为北京奥运会惟一的物流和快递服务赞助商。作为2008年奥运会赞助商，UPS将向北京奥组委提供全方位的物流咨询服务，并协助北京奥组委策划和执行2008年北京奥运会的物流运作计划。
　　在奥运会期间，UPS还将为北京奥组委所有指定的地点提供快递服务。根据与北京奥组委签署的协议，UPS的服务对象还包括北京2008年残奥会、中国奥委会以及参加2006年冬奥会和2008年奥运会的中国体育代表团。
　　UPS亚太区总裁肯·托罗表示：“这是UPS中国最激动人心的时刻。我们坚信，赞助北京奥运会，不仅能够有力地提升我们的品牌价值，而且能够再次传达我们对中国市场的承诺。通过首轮广告活动，宣传我们作为北京奥组委赞助商以及为北京2008年奥运会提供的服务，我们的品牌将会与中国的消费者更为贴近。”
　　从1995年到2000年，UPS一直是奥林匹克运动会的赞助商。UPS深知举办奥运盛事，主办方在战略、安全和运作等诸多方面存在挑战。因此，在竞争北京2008年奥运会物流和快递赞助商时，UPS可以说是没有对手。肯·托罗补充说：“我们在这方面独到的见解，和我们在全球运输和配送方面的能力，以及我们在中国的强大影响力，都将有助于我们协助北京奥组委成功举办北京奥运会。”

　　如何借势北京奥运？

　　在过去的几个月里，UPS已在中国追加6亿美元的投资，以期与竞争对手联邦快递(FedEx)、敦豪速递(DHL)和天地快递(TNT)争夺中国市场的老大地位。这笔新增投资扩大了UPS的配送网络，并获得对其在华快递合资企业的完全控制权。而未来几年，UPS将利用赞助北京奥运会的良好契机，在中国版图上拓展更大的市场，将竞争对手甩得更远。
　　为了全力投入这场奥运营销战中，UPS日前正式设立亚太区北京奥运会赞助与运营副总裁一职。曾促成UPS在中国成功独资的“主角”陈学淳，将担当领导UPS奥运会战略项目组的重任。陈学淳曾经担任UPS中国董事总经理长达三年。
　　2004年，陈学淳就任UPS中国战略计划发展董事总经理，带领团队促成UPS在中国转型为全资公司的工作。此次就任亚太区北京奥运会赞助与运营副总裁，陈学淳将领导UPS奥运会战略项目组并协助北京奥组委为北京2008年奥运会服务。
　　陈学淳说：“我的新岗位是带领UPS的奥运团队，尽心尽力履行我们的职责，确保协助北京奥组委成功举办北京2008年奥运会。”陈学淳还表示，“我在中国大陆已经生活了五年，在UPS工作了八年多，因此对UPS圆满完成北京2008年奥运会的任务非常有信心。无论对UPS，还是中国，甚至我个人而言，这都是激动人心的时刻。”


　　阿迪达斯：借势奥运做第一体育品牌

　　文/本刊记者  王英

　　阿迪达斯赞助奥运会的历史已近80年，这家对奥运营销有着悠久历史和独特情结的体育用品厂商，正在倾注其全部的热情和精力在北京2008奥运会上，并希望借助北京奥运会在中国这个全球最重要的市场上甩开其竞争对手，成为中国市场的第一体育品牌。

　　在北京奥运会截至目前为止的11家合作伙伴级赞助商中，阿迪达斯是唯一的一家体育用品企业，因此阿迪达斯对于北京奥运会也有着与其他合作伙伴所不能比拟的热情和野心。阿迪达斯2008年奥林匹克项目总监Erica Kerner女士在接受《成功营销》采访时说：“阿迪达斯的目标是通过赞助北京2008奥运会，成为中国市场的第一体育品牌。”

　　奥运营销深入骨髓

　　奥运营销一直都是阿迪达斯最为有利的杀手锏，从1928年荷兰阿姆斯特丹第九届奥运会开始，阿迪达斯就开始为奥运会提供体育产品，借助奥运营销，阿迪达斯迅速成长为全球最成功的体育用品公司之一。目前奥运会的28个项目中有26个项目阿迪达斯都参与了赞助或支持，并提供相关产品。
　　在阿迪达斯北京的办公室内，从前台到会议室，到处都洋溢着奥运会的气息，随处可见大幅的运动员海报、各类运动服装和运动产品。
　　阿迪达斯2008年奥林匹克项目总监Erica Kerner女士在接受《成功营销》采访时表示，阿迪达斯是真正把自己作为一个奥林匹克品牌去经营的，奥运精神已经深入到阿迪达斯的品牌和营销的骨髓当中了。同时，阿迪达斯也要借助北京奥运会把阿迪达斯与奥运会的历史带到中国来，介绍给中国的消费者。
　　Erica女士说，阿迪达斯作为一个奥林匹克品牌，对于2008年的北京奥运会，自然要参与其中。而且阿迪达斯相信2008年的北京奥运会将成为历史上最成功、规模最大的一次奥运会，因此更要不遗余力地去争取北京奥运会合作伙伴的机会。

　　顺利结盟北京奥运

　　Erica女士已经在中国工作了15年，她参加了阿迪达斯竞标北京奥运会合作伙伴的全部过程，包括所有的谈判和市场营销方面的活动。Erica担任阿迪达斯2008年北京奥林匹克项目总监这一职务的第二天，就立刻飞到了雅典，去观摩整个奥林匹克的活动并参与一些相关活动，虽然也碰到了北京奥组委的官员，但当时Erica还不知道阿迪达斯是否能够得到北京奥运会赞助的权利。
　　在2005年10月竞争就开始了，Erica认为北京奥组委在甄选奥运赞助商方面的工作做得非常好，有一个很公开、透明、公正的程序，因此每一个参与竞争的品牌都有很好的机会来展现自己的历史和优势，然后由组委会对这些提交申请的体育品牌进行审议。
　　作为阿迪达斯的老对手，耐克在竞标之前就选择了放弃，而中国最有影响力的体育用品公司李宁公司则成为阿迪达斯竞标的最有力竞争对手，在中国北京举办的奥运会，对于李宁公司来说无疑也是一个国际化和专业化的最好契机，但李宁公司在最后一轮中也因为资金等原因退出了竞争。
　　Erica认为，阿迪达斯获胜的主要原因是自己的品牌与北京奥运会的契合度是最高的，当然，除了资金和品牌优势外，阿迪达斯与国际奥委会以及各个体育联合会长久而良好的合作关系以及丰富的运作经验，也是阿迪达斯能够获得最后胜利的重要原因。
　　阿迪达斯是雅典奥运会的服装赞助商，也帮助和支持过中国许多体育运动。另外，阿迪达斯的市场营销能力也是北京奥组委所看重的。作为一家跨国品牌，阿迪达斯不仅拥有在中国市场营销项目的能力，还有在全球市场开展大规模市场营销的能力。而北京奥运会虽然在国内家喻户晓，知名度很高，但北京奥组委也希望能够在全世界范围内吸引大家的关注，所以阿迪达斯这样的一个国际品牌，应该能够帮助北京奥组委在全世界的消费者和观众面前展现北京奥运会的魅力。
　　所有这些因素加在一起，是阿迪达斯能够获得最后胜利的根本原因。

　　欲借奥运称霸中国市场

　　一直以来，阿迪达斯在中国市场的拓展速度都非常快，据Erica介绍，目前阿迪达斯正以每天两家店的数量在增长，营销网络也在不断拓展，而阿迪达斯的目标是通过赞助北京2008奥运会，成为中国市场的第一体育品牌。对此目标，阿迪达斯信心十足。
　　作为2008年北京奥运会的服装赞助商，阿迪达斯不仅负责提供中国体育代表团的所有服装，还包括所有官员、裁判员以及近10万名志愿者的服装，这对阿迪达斯来说，既是一个非常好的展示自己产品和品牌的机会，也面临着一些挑战，比如近10万名志愿者的服装，这个数量非常庞大，而志愿者又可以说是奥运会的脸面，是摆在奥运会最外面、最广泛的一个团体，所以为这些志愿者提供合适的服装也是一项非常重要而富有挑战的工作，阿迪达斯对这个工作也十分重视。
　　而与其他合作伙伴不同的是，阿迪达斯本身就是一个体育品牌，因此与奥运会之间的合作也不仅仅局限于提供产品这样简单的层面，比如，阿迪达斯是唯一一个可以在北京奥运会特许服装产品上印有自己LOGO（标识）的企业，这些特许产品不仅可以在阿迪达斯的专卖店可以买到，在北京奥组委下设的一些特许专卖店内也可以买到，一般体育产品虽然也可以做特许经营，但是企业不能印上自己的LOGO（标识），而阿迪达斯是唯一一家可以有自己LOGO（标识）出现的特许经营厂家，这样的深度合作权利可以让阿迪达斯把赞助和品牌营销更直接地结合起来。

　　专业团队保障实施

　　阿迪达斯在2005年1月正式得到了2008年北京奥运会合作伙伴的权利，这之后阿迪达斯迅速组织力量开始筹备这场长达四年的奥运营销战役。
　　首先，阿迪达斯召开了一个隆重的签约2008北京奥运会的发布活动，并在活动上打出了新的口号“没有不能夺的金”，之后邀请了500个左右的生意伙伴来共同分享阿迪达斯的这份喜悦和成就，并在全国进行了一番宣传和路演，并在终端产品和专卖店中进行了相应的调整和配合。
　　为了全力以赴做好2008年北京奥运会的营销和其他相关工作，阿迪达斯成立了专门的负责小组，这个小组有8名全职的工作人员，这些小组成员既有来自内部的员工，也有从专业体育咨询公司聘请过来的经验丰富的专家，还有一些参加过往届奥运会营销活动的资深人士。Erica介绍，与雅典奥运会相比，阿迪达斯在人员配备和投入方面，都有了非常大的增加。
　　阿迪达斯在中国的奥运公关传播业务委托给了其在中国的长期合作伙伴奥美公关，据奥美公关上海业务总监褚文向《成功营销》介绍，在阿迪达斯拿下北京奥运会合作伙伴的权利之后，奥美公关也开始为阿迪达斯制定围绕北京奥运的公关传播策略。
　　由于阿迪达斯作为一个奥运品牌，本身就具有自己的品牌内涵，而“奥运”和“北京奥运”也各有自己不同的品牌内涵，因此奥美首先要做的工作就是要寻求一个策略，能够使这三个品牌平台达到一个最完美的结合。然后根据这个统一的传播策略制定相关的公关传播活动，以保证未来几年阿迪达斯在围绕奥运所做的公关推广活动方面的一致性和连续性。
　　据褚文介绍，相关的策略和活动计划已经基本制定完毕，预计会在世界杯之后开始预热，而在2007年正式启动，到2008年奥运会则达到一个高潮。为了能够保证在奥运会前后的各个阶段推出适合的活动，奥美专门调来了曾经参加过雅典奥运会赞助商活动策划的同事，全程参与活动的策划和实施，以便准确把握奥运会各个阶段活动的热点。
　　专业的奥运营销团队和合作伙伴，是阿迪达斯借助北京奥运成就“中国第一体育品牌”目标的有力保障。

　　青岛啤酒：奥运成就品牌梦想

　　文/邓润梅

　　啤酒本身与奥运有着很好的结合点，啤酒是一种充满激情的消费品，奥运会则是一个充满激情的盛宴，正是出于此种考虑，青岛啤酒希望能够借助奥运这个平台，让“激情成就梦想”。

　　2005年8月，青岛啤酒正式成为北京2008年奥运会国内啤酒赞助商，而富有喜剧色彩的是，就在前一天，燕京啤酒刚刚宣布成为北京2008年奥运会赞助商。一个奥运会，出现了两家啤酒赞助商，这在奥运会的历史上并不多见。这也足以表明，青岛啤酒对于奥运会的热情与重视。

　　体育营销由来已久

　　作为中国啤酒最大的生产商和销售商，青岛啤酒一直非常关注体育事业，上个世纪60年代的东京奥运会以及80年代的汉城奥运会，青岛啤酒都曾参与过相关赞助。
　　这几年，青岛啤酒对于国内的体育项目也有很多赞助和支持，包括2004年赞助中国网球公开赛，连续三年赞助厦门国际马拉松赛等等。啤酒产品本身与体育、与奥运有着很好的结合点，啤酒是一种充满激情的消费品，奥运会是一个充满激情的盛宴，正是出于此种考虑，青岛啤酒希望借助奥运这个平台，让“激情成就梦想”。
　　2008年奥运会在中国北京举行，但青岛也是举办奥运的城市之一，作为青岛市名片的青岛啤酒对于奥运会的赞助自然是当仁不让。
　　虽然北京奥组委对于赞助企业的资质、品牌、推广和保障等各个方面都有严格的审核，但青岛啤酒作为中国啤酒中的名牌产品，这些审核条件并不能构成阻碍，因此青岛啤酒顺利成为了2008年奥运会的赞助商。
　　青岛啤酒股份有限公司总裁金志国表示，十几年前，青岛啤酒还以绝对的优势傲视其它啤酒品牌，但现在青岛啤酒和国内其它啤酒巨头的距离在缩小，这说明青岛啤酒虽然也在快速发展，但对手发展得更快。
　　金志国说：“成为世界最具影响力的啤酒品牌是青岛啤酒一直的追求，赞助北京奥运会，将是青岛啤酒品牌国际化的重要举措。”

　　一个奥运，两种啤酒

　　按照奥运会赞助的国际惯例，一个行业一般只产生一个赞助商。但北京2008年奥运会啤酒类赞助商出现了两家，分别是燕京啤酒和北京啤酒。北京奥组委市场开发部部长袁斌表示，这是北京奥组委与国际奥委会经过反复磋商，根据中国啤酒行业的特点，做出的特殊安排。袁斌表示，青岛、燕京两个赞助商原则上享有同样的权益，但是会在广告宣传的形式上、产品种类上有所区别。
　　对此，青岛啤酒也认为这并不是一件坏事。青岛啤酒方面在接受《成功营销》采访时说：“中国是第一次举办奥运会，所以能够有更多的中国品牌和企业参与其中自然是好事；而两家虽然都是啤酒厂商，但参与的宗旨不同，自身的品牌内涵也不同，青岛啤酒的品牌内涵和奥运会的结合与其它品牌的差别更是大相径庭，因此青岛啤酒认为这件事情会对青啤赞助奥运不会有什么影响；在同一行业有两家企业赞助奥运会，这也是奥运会的一个创新。举办奥运会在两地，有两家当地企业来扩大奥运会精神的传播，这也是我们所希望的。”

　　掀起奥运营销风暴

　　金志国说，青岛啤酒展开奥运营销的速度很快，几乎在青岛啤酒签约北京奥组委举行仪式的同时，青岛啤酒赞助奥运的消息、带有奥运赞助商标识的产品和广告宣传，在全国各主要城市已经亮相，并在全国市场掀起了一场奥运营销风暴。
　　早在去年６月，青岛啤酒就借助“梦想中国”大型电视活动，对“激情成就梦想”的品牌主张进行了广泛传播，这一品牌主张与后来揭晓的2008年奥运会主题口号“同一个世界，同一个梦想”不谋而合。借助奥运推广自己全新的品牌形象，使青岛啤酒的品牌美誉度、亲和力快速提升，为其拓展市场份额奠定了基础。
　　金志国分析认为，全民奥运是未来3年的大势，而奥运的核心，是全民在传播奥运精神和全民健身。作为北京2008年奥运赞助商，青岛啤酒要把企业精神与奥运“更高、更快、更强”的精神结合，要做到更强、更好，要保持一份持久的激情。
　　青岛啤酒认为，实施体育营销战略，就是依托体育活动，将产品与体育结合，把体育文化与品牌文化相融合，形成特有的品牌文化。通过参与各类体育盛事，借用“体育营销”手段，实现丰富品牌内涵、树立品牌形象、传播品牌主张的企业诉求。
　　据了解，2006年，青岛啤酒已经制定了翔实的体育营销计划，计划包括多个体育活动项目，青岛啤酒称这些单个的体育活动项目是一粒粒珍珠，通过体育营销这根主线，把单个项目串起来，形成一条美丽的项链。青岛啤酒已经立志成为所有奥运会赞助商中，传播奥运精神的最佳表现者。

　　伊利：借奥运冠军塑“健康”品牌

　　文/刘晗

　　2008年奥运年将是中国年，这一年，奥运和中国将成为全世界的主题，携手奥运会的企业将会从中获得非常好的发展环境与成长机会。伊利正是抓住了这个机会，借助奥运冠军的影响，充分传达其健康的品牌新形象。
　　在“CCTV2005中国经济年度人物”颁奖典礼上，伊利集团董事长、总裁潘刚在获奖后很平淡地说了一句话：“在我眼中，世界上只有两种人，一种是喝牛奶的，一种是不喝牛奶的；我要让他们变成一种人，都来喝牛奶。”
　　借助奥运冠军刘翔的形象代言和2008年北京奥运会的东风，伊利在“为实现梦想创造可能”而付出的同时，也在逐渐地打造自己的“健康号”航母。

　　有健康才有梦想 

　　刘翔在全场欢呼声中冲向终点，不料刹那间却被一个小男孩以他的标志性动作抢先撞线，他非常愕然；镜头拉开，原来这个孩子边喝伊利牛奶，边在体育用品店的电视机前收看比赛，幻想着超越刘翔。这时，刘翔走到小孩身边，拍拍孩子的肩膀说：“来，我们一起跑吧。”
　　自信的刘翔是飞人，孩子的梦想是超越刘翔，在刘翔的鼓舞下，一个梦想成功的孩子借助伊利满足了愿望，通过该片伊利彰显了其“为梦想创造可能”的品牌主张。
　　镜头转到另一幅静止的画面前，刘翔和小孩分别靠在一只装着牛奶的杯子的两边，旁边“我与梦想只有一杯之遥”的字样寓示着同样的深意。
　　细心的消费者可以发现，以前出现在电视和平面媒体上，以推广伊利纯牛奶、高钙奶和优酸奶等产品为主的广告很少出现了，取而代之的是上面两则企业品牌形象广告。
　　在这变化的背后，有两件事情值得一提：一是2005年11月份，伊利成为乳制品行业独家的北京2008奥运会赞助商；另外，田径赛场上首个中国奥运冠军刘翔成为伊利品牌形象代言人，一起展示奥运品质的风范。
　　对此，刘翔表示：“其实我早就是伊利的忠实消费者了，作为中国最受人尊重的食品品牌，伊利在我们的生活中无处不在，为十多亿中国人源源不断地提供着营养和美味。我也非常欣赏伊利追求卓越、不断进取的价值观。能够和伊利一起展现奥运品质的风范，让更多人受益，我很珍惜，感觉也很快乐。不论是运动员还是普通人，每个人都有自己美好的梦想，只要你敢于逐梦，你会发现梦想也许并非遥不可及。但这一切的基础是健康，有健康就有实现梦想的可能，这也就是为什么我选择伊利的原因。”

　　冠军传达健康形象

　　从20世纪90年代末开始向全国范围迅速扩张，伊利集团在扩张的过程中不断加强对产品结构的调整。2000年之前将雪糕冰淇淋做到全国第一，很多消费者了解伊利是通过雪糕冰淇淋。
　　之后，伊利把液态奶卖到全国，在国内的液态奶产销量保持第一；同时奶粉经过几年的运作，进入国内前三名，其中婴幼儿奶粉跃居第一。2005年，伊利集团实现销售收入121.75亿元，成为中国乳业第一家百亿级的大公司，并因在品牌突破、营销创新、市场开拓和管理革命等全方位的精彩手笔，将行业带进一个更加广阔的天地，潘刚也因此当选中国经济十大年度人物。
　　但是从另一方面来看，中国的人均牛奶消费量还不足发达国家水平的20%，而国外主力消费乳品——奶酪，在中国刚刚兴起，市场潜力无限，乳业更迎来了一个千载难逢的发展良机。在伊利快速成长的过程中，竞争对手也在加紧追赶，乳业市场的竞争不断加剧，促使企业从单一的产品竞争升级到品牌形象之间的博弈。
　　2008年奥运年将是中国年，这一年，奥运和中国将成为全世界的主题，携手奥运会的企业将会从中获得非常好的发展环境与成长机会，尤其是在展示企业的品牌形象方面更是受益无穷。
　　正是看中奥运会巨大的品牌宣传功能，2003年，北京2008年奥运会市场开发计划刚发布后，伊利就开始与北京奥组委联系，指派专人负责相关事宜，多方沟通，做了大量的工作。功夫不负有心人，伊利赢得奥运会唯一乳品行业赞助商门票。业内资深营销人士认为，如果从签约的未来几年中充分发挥奥运效应，伊利的市场效果将在2008年达到一个高潮；同时也能为伊利在2012年进入世界乳业20强奠定坚实基础。
　　在刘翔不断超越自己、而喝着伊利牛奶的孩子梦想超越刘翔的时候，潘刚则强调：“伊利无须为国人造梦，因为中华民族从来都不缺乏梦想和追求梦想的精神，伊利要做的就是为广大消费者持之以恒地提供高品质的产品，不断地为人们的身体健康和精神愉悦提供新的产品，为梦想创造可能。刘翔的闪亮加盟，将让更多的人理解伊利的品牌主张。”

　　奥运促进品质提升

　　“建立起一个广为尊重的品牌，必须建立一个令人尊重的企业形象。”宝马集团大中华区总裁史登科的观点适应于各个行业的企业。在与老百姓日常生活息息相关的食品饮料行业，最能建立受人尊重的企业形象的关键是品质。
　　从品牌营销的角度而言，专注是品牌成功的第一个因素，而品质等方面的一致性则保证了用户对产品的清晰印象。伊利在产品品质方面的努力与“为梦想创造可能”这一专注的企业理念相互辉映。
　　在伊利，品质有多层含义：第一是产品的安全性能；第二是产品的科技内涵；第三是生产管理的先进程度；第四是服务水准。伊利集团始终从原奶质量的稳定性、可靠性抓起，一直到所有的销售终端，伊利的生产全部是采用全世界最先进的生产设备、工艺，坚持全世界最严格的管理标准，发挥亚洲领先的研发能力，实施精确管理，从顾客需求出发，严密控制所有流程及所有细节。
　　伊利在开发产品的时候，更注重满足消费者的需求，一个是注重天然，再一个是营养，最终伊利提供给消费者的都是天然、营养、健康、优质、安全的产品。         2005年3月份，伊利成为中国第一家利乐包装产品突破100亿包的企业；6月份，伊利发起成立了中国唯一的省级乳业研究院。
　　2005年7月份，伊利集团投资3.5亿建成的伊利新工业园，引进了世界一流MES产品完善跟踪链，也就是可以从顾客手中的一包牛奶，快速回溯到生产过程中的各个环节，责任明确，已完全符合奥运食品的最高监管标准。伊利追求的是全方位的品质领先、产品品质、管理品质、营销品质，服务品质等等都要取得领先。

　　品质造就品牌

　　潘刚表示，在品牌建设上，伊利总是“先品质后品牌”。首先保证产品的安全和品质，先提供健康和营养的产品，再给大家提供快乐和幸福的心理体验。“在我们眼里，品牌战不是空间战，而是持久战，强大的品牌根植于优秀的服务、先进的技术和可靠的品质之中，这也是伊利从来不追求轰动效应的原因，所以在老百姓眼里，伊利不一定是最耀眼、最热闹的，但伊利肯定是最亲切、最踏实的。”伊利从来没有出现过一起重大的质量和安全责任事故以及重大的产品品质问题。
　　1999年伊利商标就已被国家工商行政管理局认定为中国驰名商标，截止2005年伊利集团连续两次以食品业第一的身份入围中国企业500强与中国品牌500强，连续七次入选中国最具发展潜力上市公司50强，并连续两次进入前十名，2004年品牌人气指数超过百事可乐、柯达、摩托罗拉等国际品牌，作为仅有的两个中国品牌，伊利和海尔跻身人气最旺的品牌十强。
　　而在北京2008年奥运会之际，伊利与可口可乐、麦当劳等国际知名品牌向全世界同台展示自己的品质和形象，“为实现梦想创造可能”的品牌整合战略也将给伊利带来更大更高的品牌形象提升。