很快，这个公司要赴中国开拓市场。周先生也顺理成章地被派到亚太区，任运营主管兼驻华首席代表，主要职责是协助P公司在华的两家合资企业的外方老总，沟通中外两方的投资人。在国外呆了几年的周先生，刚回国时，感到很不适应。在文化上，他已不习惯跟中国人打交道，甚至连用中文写东西都感到困难，对日常中国人谈论的话题，亦已陌生。

    在工作上，中外合资双方在争夺合资公司控制权上，有很多摩擦，并且，当时中方希望外方能转让技术，传授先进的管理经验，外方除了希望中方开放市场以外，并不愿把自己的核心技术给中方。周先生夹在中外方之间，尴尬万分。他的老板，P公司的亚太区总裁说，你在中国长大，合资碰到这么多麻烦，你事先应该清楚中方的这些不合理要求，并及早告诉我们。中国投资方则说，你是中国人，你应该帮中国人说话，你不能当买办，投靠外国人呀？

    这种夹在中外方之间扯皮的处境，令周先生很不舒服，加上已不太适应在国内的生活及文化，周先生申请调回了美国。回美国后，周先生又感到自己的价值没能发挥出来。因为公司当初之所以招聘他，就是因为他是中国人，为将来进入亚太特别是中国市场做人才上的准备。现在，他既然无法在中国工作，对公司的价值显然缩水。感到很前途渺茫，只好辞职回国，开始自已创业。

    无独有偶，宋先生到国外留学毕业后，加入了一家跨国公司，不久也被派回中国任合资公司总经理。十足的成功海归人士派头，在国内被人们前呼后拥的架势，让宋先生觉得自己很了不起。后来，宋先生又被调回到美国总部。在中国习惯了老总派头和风风光光之后，回归总部的宋先生觉得在总部的工作“太小”了，于是不到两个月就把工作辞掉了。当时他很自信自己可以找到更好的工作，结果在美国后来三年都找不到合适的工作。只好又回到中国来，想尽办法找到一个工作，低迷的状态延续了好几年。