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面对“过度商业化的奥林匹克运动”时,谁能找到实现奥林匹克文化与经济价值最大化合理的平衡点;2008奥运会后,新建和闲置的场馆和体育设施如何运行、管理,并创造“后奥运”经济效应,中国的民营企业大有文章可做
顾拜旦是奥林匹克的创始人,萨马兰奇则是奥运经济的缔造者。顾拜旦是奥林匹克的精神领袖,萨马兰奇则是奥林匹克的财富英雄。
执掌国际奥委会的20年间,萨翁不仅让“赔本儿赚吆喝”的奥运会赚钱,而且使赚钱成为奥运会成功与否的重要标志。虽然奥运的商业化招致不少非议,但奥运会的经济力量正使主办城市之争日益激烈,也使申办成功后的欢呼更加发自肺腑。
据国家统计局提供的数字,北京申奥成功后7年内平均每年拉动中国GDP增长0.3到0.4个百分点;北京市统计局称,举办奥运会将对北京每年的经济增长产生2个百分点以上的拉升作用。这将是一个不小的数字。
但是,当北京成为2008年主办城市时,中国的奥运经济又会怎样呢?民营企业在奥运经济中文能够扮演什么角色?
冷思考之一:
民企在奥运经济中应注入人文理念
2008年奥运会预计总投资额将达到160亿美元左右,约合人民币1323亿元,基本建设投入达140多亿美元,主要由中央财政、北京市财政和国内外企业投入,如果把基本建设投入的50%算作是北京市财政投入,那么承办2008年奥运会将给北京带来90亿美元的新增投资,约合人民币745亿元。这笔巨额新增投资,再加上该投资所产生的乘数效应,将成为牵引北京经济高速增长的助推器。
如此巨大投资必然带来巨大消费需求。首先745亿元的新增投资将主要用于购买北京地区的产品和服务。这种大规模的集团购买将对北京地区很多行业的中间产品和最终产品的消费形成刺激;另外,奥运会是一个动态的、极具号召力的“人文旅游品牌”,承办国和地区可以利用这一“品牌”使该国和地区在10年左右的时间内成为国际和国内旅游的热点。当数以千万的国内外游客因奥运会而来北京观光,他们在拉动北京地区的消费需求方面将释放出巨大能量,从而推动北京经济的持续高速增长。
而“人文旅游”会给中国的民营企业带来机会,民营企业嗅觉敏锐、经营灵活、掉头快恰好可以投入人文产品,比如与奥运相关的纪念品、玩具、文化衫等,都蕴藏着巨大的商机。
但如何打好“人文奥运”这张牌,不是几句空洞的口号便能兑现。从现在开始,在北京各项事业中应全方位渗透人文精神,弘扬中国优秀的传统文化。民营企业应该在文化含量上多下功夫,而在这方面,民营企业的人文理念和行动还没有完全显现出来,我们应该加大力度,注入鲜活的人文奥运,使民营企业充分施展自己的商业才能。
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