格力集团推行“集团多元化、各企业专业化”的发展模式，致力于提高各企业的行业地位，培养核心竞争能力，形成专业优势。目前，集团具有年产空调器系列产品450万台（套）、小型家电650万台、石英手表150万只、空调压缩机200万台、特种漆包线10000吨、电子元器件10亿只、电脑软磁盘1亿片、打印机墨盒1000万只等产品的能力。其中，“格力”牌空调器已连续六年产量、销量、出口量排名全国同行业第一，“罗西尼”手表、“格力”电风扇、暖风机、电脑软磁盘等产品，都位居全国同行业前列。多年来，格力集团按照“以科技进步推动企业发展，以高新产品占领市场”的发展思路，以新产品、新技术主打市场，每年投入的科研经费占销售收入的2%以上，2002年新产品的产值率高达45%，成为集团公司持续稳定发展的重要支柱。

　　为充分利用品牌、资金、技术和人才上的优势，格力集团近年来大力开展资本经营。1996年11月，格力电器股份有限公司股票在深圳证券交易所成功上市；1996年5月，格力电器兼并了江苏丹阳黄河纽士威空调器厂；1998年，格力集团在重庆万县建立重庆格力新元电子有限公司； 2001年6月格力电器投资2000万美元在巴西建设的年产20万台空调器生产厂家正式投产；2002年5月，格力漆包线马鞍山生产基地建成投产；2002年10月，入股香港环球动力控股有限公司。

　　格力集团通过重组成立格力集团财务有限公司，成为全国第一家经过重组方式设立的财务公司。格力集团将以此为平台，整合集团内财务资源，提高资金使用效率，建立以财务公司为支撑点的资金借贷新体系，实行全集团资金计划一盘棋，结算业务一中心。

　　格力的商贸事业，立足国内，拓展海外。既建立了全国范围的销售网络，同时在美国、欧洲、菲律宾、巴西、香港、澳门等国家和地区建立了分支机构，积极参与国际市场竞争，促进集团国际化。格力集团2002年进口燃料油达238万吨，占据广东省燃料油进口量及销售量首位。经过几年的拓展，已为实施多品种经营打下了坚实的基础。

　　格力的房地产业呈现出强劲的发展势头。按照珠海市政府“将格力集团做优做大做强”的规划，2001年11月，格力集团以吸收合并重组的方式，将特区房地产开发总公司和格力房产并入格力置业股份有限公司，实现了珠海房地业的“强强联合”。作为珠海市房地产开发的重量级企业，重组之后的格力置业实施统一开发经营，统一管理调配，集中资金和力量将格力房地产业做优做强，并为今后筹划上市做准备。

　　面对新世纪的挑战，格力集团正以“忠诚、友善、勤奋、进取”的企业精神，立足发挥现有优势，将改革和发展统一起来，将格力做强做大。力争在全球经济一体化的浪潮中，使格力发展成为世界的格力。