多少年来，上海滩被商家们演绎成一个又一个神话。上海，名副其实成为商家的必争之地。   
 
 
　　浙商淘金上海已是明日黄花

　　有资料显示，目前在沪的浙江企业至少也有7万家以上，如果加上在上海开店的企业人数，约在30万人左右。

　　浙江在沪的企业约占上海企业的1／6，浙江民营企业在沪的注册资金为700多亿元人民币，仅上海市浙江商会的会员企业注册资金便高达500亿元。

　　前不久，浙江省工商局的一份《从浙企外迁看我省个私民营企业生态环境》专题调查报告透露，目前浙江共有3058家民营企业外迁，其中整体外迁488家，总部迁移2488家，外迁企业在省外创造的总产值达453.5亿元，占浙江个私经济总产值的6.1%。

　　然而，近日来自于浙江省中小企业局对浙江企业在上海的投资和创业状况，作了另一份基调完全不同的调研报告，报告显示，从去年至今，面对国家宏观调控的新形势，浙江企业进沪创业也面临着新的考验，需要重新洗牌。目前，已有将近3000家在沪创业的浙江企业因缺乏竞争力，而被迫从上海市场退出或转产。

　　最近，永康的一家汽车零件制造企业因为资金不足，撤走了该企业驻上海的办事处。据悉，与这家企业遭遇同样困境的，还有很多其他中小企业，它们都正酝酿着离开上海。而记者得到的另一则消息则说，原先率先将总部搬到上海的杉杉集团，近期有可能重返故土宁波。

　　浙江省中小企业局办公室主任蔡章生对记者说：“同一个行业内企业的数量越来越多，生存难度日益增大，资金实力的不足导致规模优势缺乏，其后果是越来越难以适应商务成本逐渐高起来的压力，想在上海滩立足真的不是件易事。”

　　三大要素制约浙商在沪发展

　　在浙江省中小企业局的这份调查报告中，列举了三大要素制约着浙商在沪的发展。

　　地价上涨是商务成本偏高的主要原因，上海工业用地的价格优势已不复存在。

　　早几年，上海大规模实施撤县设区工程，从提升城市品位出发和推行“农改居”项目，土地征用相对轻松，在奉贤、嘉定、松江等地段一般每亩征用价格仅为5万元左右，这对浙江企业颇具吸引力，只要在浙江耳熟能详的著名企业，都能在上海找到他们的身影，万向集团、茉织华集团、杉杉集团、雅戈尔集团、埃力生集团、德力西集团、正泰集团、天正集团、人民电器集团等一大批有实力的私营企业集团公司都被廉价的土地所吸引，纷纷抢滩大上海。

　　然而，这份调查报告认为，近一年多来，上海的投资形势却有了很大的变化，在上海征用土地已不是一件易事。不仅如此，有些原先签定的协议成了一纸空文，企业要用土地就要加钱，每亩一加就是10多万元，而且不允许将工业用地改为商业用地。据浙江省中小企业调查组了解，仅上海嘉定区正在收回的土地有1万多亩，大多涉及到浙江企业。据浙江省政府驻沪办事处介绍，近期这类纠纷不少，有家企业已因此受损4000多万元。

　　其次，传统产业生存和发展的空间越来越小。应该客观地说，在市场竞争如此激烈的今天，企业只有不断的提高自己的核心竞争力，才有可能立于不败。作为国际大都市的上海，对于专门从事传统产业的浙江生产企业来说，其发展空间已经越来越小。

　　近几年，世界500强企业在上海投资的有200多家，韩国人、日本人、香港人在上海投资的则更多，而且大都属于高新技术产业，因而能享受到这样那样的优惠政策。但目前，浙江省在沪的几万企业，注册资本在1000万元以上的只有近2000家。由于企业规模小，传统产业多，千家万户过独木桥，不少企业的生存与发展危机四伏。这份调研报告中说：“仅去年以来，浙江在沪企业因竞争乏力被迫从上海市场退出或转产的达二三千之多。”有的已把创业基地转移到了生产要素成本相对较低的湖北孝感、安徽淮南及浙江平湖等地。蔡章生对记者说：“浙江的很多企业大多规模比较小，技术含量低，很多都是依赖廉价土地和劳动力发展起来的粗放型产业，这种产业如果在当地因天时地利的关系还有发展前途的话，在竞争激烈的上海滩，如果没有自己独特的优势和发展特色的话，那就很难立足了”。

　　人才紧缺，制约着浙江在沪企业的竞争力成为浙商离开上海的又一大要素。据这份报告对浙江在沪企业调查抽样显示，浙江籍企业具有大专以上学历人才和初级以上技术职称的技工，分别只占企业员工总数的7%和3%，“与上海的国企和外企相比，在企业规模相当的同等条件下，技术工人的拥有量相差60%以上”。有的民企尽管也聘用了一些高级技术人才，但大多是“候鸟型”的。

　　从普通员工构成的情况看，来自中西部地区的农民工占了近80%。真正属于上海籍员工微乎其微，对于一些艰苦的工作岗位，上海人不屑一顾，月薪不到千元的没人干。温州(上海)中发电器集团公司总裁陈邓华说，这几年上海的“海归派”不少，但要价很高，流动性大，寄于民营企业篱笆之下的不多。很多民企老板感叹，由于人才缺乏，企业创新能力跟不上，产品多年一贯制，市场竞争力明显不足，利润微薄，约70%的企业利润只有10%左右。

　　今日浙商何去何从

　　浙江大学经济学院常务副院长姚先国教授表示，3000多家企业在上海受挫，这对浙江企业是一个警示：先要准确定位，再来决定生产地。说到底，以低价格低成本见长，核心竞争能力不够的企业，适合的是生产成本廉价的地方，而不是上海这样一个长三角最发达的地区。

　　而对于更多还留在上海的浙江企业来说，如何制定自己的发展战略，成为了最重大的课题。上海所能提供给企业的发展空间之巨大是毋庸置疑的，而能否把握机会，适应上海，升级产业，就成了关键。

　　对此，蔡章生对记者说，浙江在沪企业需审时度势，重振旗鼓，一要改变投资创业取向，尽快从传统产业转向高新技术产业，积极涉足IT产业、汽车制造业等“朝阳产业”，争取在这些领域占据一席之地，分享到更多的实惠。政府要积极鼓励和支持在沪企业设立研发中心和博士后工作站，促进科研成果向现实生产力转化，形成浙江企业的品质牌优势；二要加强人才引进，建立激励机制，在高级技术人才阶层中施行年薪制，推选技术入股并参与分配，以优厚的待遇吸引人才，以良好的环境留住人才；三要加强行业自律，依法维护企业自身权益。