三九企业集团前任总裁、党委书记

　　随着今年5月被国资委免职，63岁的赵新先已是商界的一个历史人物。98亿元人民币的银行欠款、依然芜杂不堪的各种产业，公司最终控制权花落何处，此刻成为这位三九集团缔造者在媒体眼中抹不去的阴影。这个希望以中医中药占领世界市场的先锋，留下的是一个资金黑洞和不够光彩的谢幕。

　　1991年，南方药厂脚跟刚刚站稳，赵新先便开始出外闯荡，步履所至为德国、美国、俄罗斯、南非、马来西亚和香港等6个国家和地区。他告诉《环球企业家》，当时的想法非常简单，中医中药是我们国家拿得出手的能走向世界的国粹，我们为什么不能把一包药从一元人民币变成一美元呢？

　　三九德国公司是三九集团在国外的第一个公司，1992年3月注册成立，主要任务是在德国注册三九胃泰。尽管一共只有100万美元市场开拓费用，三九德国还是在柏林最好的欧洲中心大厦租了办公楼，并买了一辆奔驰220。但是多年以后，三九胃泰还是没有能够进入德国市场。

　　美国的经历稍微顺利。1994年，三九胃泰获准以保健品身份上市。在俄罗斯，不仅拿到了三九胃泰的药品许可，三九感冒灵和皮炎平也分别获得许可……这是赵新先领导的三九集团第一次冲击海外市场，他当时志在必得。

　　美国时代广场第七大道和48街拐角处一幢大楼上方当时竖起的三九广告牌给了他巨大的信心。蔚蓝色底上是三个巨大的白色“9”字，下面是一行中国方块字－－“三九药业”。《纽约时报》的评论是：“从1995年5月1日起，时代广场第一次出现了中文字：三九药业，显示中国公司将在世界大舞台上一展雄姿。这个广告引起美国各界的注意……”“前五年每年12万美金，后五年每年20万美金”，赵新先希望时代广场的广告能够带来收益。但是FDA的门槛很高，三九集团的系列中药要想进入国际市场代价太大。

　　一度，三九集团的国际化道路处于停滞阶段。1999年8月，三九集团成立国际拓展部。2000年，江泽民视察南方时说：“有能力的企业应该进军海外市场。”据称赵新先听了很受震动，当年3月起，三九集团再次进军海外市场。

　　这一次，三九集团启用了新的海外拓展策略。其时，在多元化道路上越走越远的三九集团确定自己的主业为中医药，并希望在15年内冲击世界500强。三九集团提出了“中药现代化、中医产业化、健康服务全球化”的竞争理念，计划在欧美开设1000家中医连锁诊疗中心，希望通过以中医带中药的方式去开拓国际市场，最终使三九的系列药品推向国际市场的梦想成真。

　　三九集团选择香港作为进军海外市场的桥头堡，以大健康为主题拟建总投资将达180亿港元的包括全球网络医院、连锁药店、健康长寿服务等8大中心的香港“中药港”。2001年，赵新先甚至在美国洛杉矶取得了一个药厂15年的托管权，打算在美国本土生产三九的中药。

　　赵新先决定借道近邻日本。三九集团在日本注册了三九本草坊公司，2003年10月完成对日本东亚制药的收购，迅速获得了可以进入日本市场的100多种OTC汉方药，节省了巨大的时间和费用，同时三九胃泰产品也能够顺利进入日本市场。当然更为重要的是，三九“会借重东亚制药这个产业平台，向欧洲市场，向美国市场去拓展。”

　　根据赵新先原先的设想，准备把三九本草坊建成一个以现代中药为专业化发展的医药集团，成为“在研制、开发中药，包括植物药方面世界研发水平最高的企业”。为此，三九会继续收购在日本发展所需要的企业。未能预料的是，赵新先突然下课，不知他的继任者孙晓民是否会继续延续三九以往的国际化思路。

　　失意人物

　　侯松容：倾销困境

　　今年4月美国国际贸易委员会认定中国彩电在美国倾销成立，美国商务部从六月起对数十家大型彩电生产厂征收最高78%的反倾销税，康佳总裁侯松容为此彻夜不眠。康佳先后有100多人参与应诉，耗费上万工时，资金投入近千万元。——300多天抗争后，获得的是一个并不理想的终裁。为继续发展国际市场，康佳正在墨西哥设立彩电基地。

　　汪力成：技术诱惑

　　2001年汪力成的浙江华立公司因收购了飞利浦在CDMA手机方面的知识产权、研发成果、设备以及人才资源，一时名声大噪。可是收购完成后，华立遇到了资金和技术的双重瓶颈：包含华立技术的CDMA芯片并未形成主流；收购价格虽然偏低，但需要不断输入的研发资金则是一个黑洞。研发资金投入巨大，但这个部门始终没有盈利。

　　王宪章：信息披露教训

　　今年2月国家审计署发布的一个报告指出中国人寿存在巨额违规资金，共计6.52亿美元。3月，中国人寿遭到美国投资者集体诉讼，给王宪章蒙上了一层阴影。起诉状称，国寿管理层及董事发表虚假陈述，没有在上市前如实将资料披露，结果导致国寿股份在去年12月22日至今年2月3日期间维持在高水平，令投资者高价入货因而招致损失。

　　刘家骧：经营挫折

　　2003年最后一天，位于美国奥兰多、先后投资1.5亿美元、历时10年的缩微景观主题公园“锦绣中华”停业。中旅集团总经理刘家骧不得不反思“国际知名旅游企业集团”的战略目标。奥兰多之败表明，把公园看作是中美文化交流的象征是失误。公园设计偏重于静态，并不符合美国人口味，10年来也没有追加投资。形成对比的是几英里之隔的迪斯尼乐园在酝酿涨价。

　　任运良：政变之痒

　　1998年4月，华丰集团公司董事长任运良决定在阿根廷布宜诺斯艾利斯市建设“中国村”：集生产、销售、旅游和服务为一体，将兴建中国商业街、东方文化中心、特色种植业和教育训练场等十大类。任运良夫妇还曾受到阿根廷总统梅内姆的接见。但是由于阿根廷的政局动荡、比索贬值，银行冻结，总统辞职而不能收回投资，任对此非常伤心。

　　唐万新：收购失败

　　生存危机中的德隆集团，其在德国收购的多尼尔客机项目大势已去：资金链断裂，无人接盘。去年夏天，德隆收购德国多尼尔飞机公司的支线客机DO-728系列的研制项目时，曾经在德国经济界轰动一时。据悉，涉及异地、跨国的整合，要涉及商业模型、供应链优化等各方面问题，目前德隆集团的财务状况已经不允许再对这个项目进行投资了。

　　CHINAINC. 跨国路径

　　对外经贸大学国际投资研究中心主任 卢进勇教授

　　中国现有的将近7000家海外投资企业虽然分布在160多个国家和地区，但地区行业都不是均匀分布，而是具有相对集中的特点。

　　海外投资企业分布多集中于港澳地区和经济较发达地区，仅港澳地区就有2000多家中资海外投资企业，占总数的1/3左右，其余的主要分布在其他亚洲国家和地区、欧洲地区及北美地区等地。从发展趋势来看，中国海外投资的区域分布日趋多元化，已显现出逐步向广大发展中国家和地区扩展的迹象。

　　中国海外投资企业在一、二、三产业中都有分布，其中，贸易和工业生产加工行业相对集中，尤其是境外加工贸易因受到国家政策鼓励而成为中国海外投资的主要形式，海外投资企业中的贸易行业企业的数量占海外企业总数的1/2强，中方协议投资额40多亿美元，占中方协议投资总额的43.1%，仍然是中国海外投资涉入最多的行业；其次为工业生产加工行业。