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 从小企业变为500强
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2003-10-31 15:55:25
新华网
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9月底，轰动一时的香港富豪团访京活动，也透露出一个信息，中国的家族制企业需要更强的治理机构以及更具变革性的接班人管理，才能在全球化的今天得以生存和繁荣。
李嘉诚没有接班人计划9月26日晚，香港富豪访京团抵京。这个百人团有40多名香港商界大亨及其家属组成，其中不乏超重量级富豪，但更让人侧目的则是其中的“父子军团”，比如合和实业胡应湘和儿子胡文新、恒基地产李兆基和长子李家杰、史美伦的丈夫查懋成及儿子查济民、金利来主席曾宪梓和小儿子曾智明、长实李嘉诚和李泽钜及李泽锴、“糖王”郭鹤年和长子郭孔丞等。
力捧第二代显然成了这次访京团的一大目的。事实上，这一代富豪个个面临第二代接手问题，这次晋见国家新领导班子及与多个部门要员沟通，被不少富豪视为捧自己第二代上位的黄金机会，让生意王国接班人广交各层人脉关系。一个花絮是，在新浪网上的一个小调查中：“您认为香港富豪团携接班人访问北京的目的在于”，有50%的人认为是“为后辈接班作铺垫”。
最近，《华尔街日报》和《远东经济评论》都撰文阐述这个问题。文章说，那些在二次大战之后创办公司的亚洲企业家现在都已进入暮年，但是其中的大多数人仍然牢牢地握着公司的领导权，没有退休的打算。比如，访京团中的的“一哥”李嘉诚今年已经75岁了，却仍然掌管着他所创办的两家大公司：“和记黄埔”和“长江实业”。
自上个世纪50年代，李嘉诚创办了制造塑料制品的长江实业起，今天，李嘉诚旗下的公司经营从电信到船运的多种业务，势力范围伸展到巴拿马运河上的货运码头。据《华尔街日报》报导，李嘉诚从来没公布过交班的计划，因此香港的金融界一直在猜测他最终会把公司交给谁来打理。他的长子李泽钜现在是长江实业的董事总经理，经常被认为是可能的继承人。但是也有很多人说，他的第二个儿子李泽楷在权力交接中也会扮演一定的角色。李泽楷精明过人，已经卫星电视和电信业中建立了自己的事业。《华尔街日报》说，由于没有一个权力移交计划，李嘉诚的公司可能会出现信心危机。
事实上，李嘉诚在接班人培训上也是煞费苦心。李泽钜、李泽楷长到八九岁时，李嘉诚就让他们旁听董事会。后来，两兄弟毕业于美国斯坦福大学后，李嘉诚的态度是让他们“自己去打江山”，于是，兄弟俩去了加拿大，一个搞地产开发，一个去了投资银行。小有业绩后才回到香港。
美国《财富》曾指出，45%的董事会在评估潜在人选时没有正确的方法。从李嘉诚的经验来看，其接班人计划也是乏善可陈，缺乏新意。
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