上达董事长李晓华: 离国际龙头的差距是20微米

来源:新快报| 2017-06-19 11:02:05|

上达董事长李晓华: 离国际龙头的差距是20微米

■上达电子董事长李晓华

  上达电子,一个并非如雷贯耳的名字,哪怕去年3月已经在新三板敲钟上市,知名度仍不如自己的客户——华为、京东方、OPPO等民族品牌翘楚,也不如近年来互联网风口上的一些互金、共享经济独角兽。

  上达电子创始人李晓华的知名度同样只限于电子行业,从大学教师转型为企业家的近20年艰辛,和如今人们津津乐道的80后、90后创业者三两年间动辄融资数千万,少年意气挥斥方遒的故事相比,稍逊风骚。

  或许,只有当社会重新审视制造业、实体经济的重要性时,当人们热烈讨论乐视、小米、华为等中国品牌扬威海外时,当政府首提以品质革命创品牌未来时,上达人面上的会心微笑,才更能为国人读懂。

  ■新快报记者 郑志辉

  从大学教师到企业家,从理论到实干

  上世纪90年代,作为经济特区,深圳的电子信息产业迎来蓬勃发展的大好时机。30多岁的李晓华做了一个在当时绝对是非同寻常的人生抉择:弃教从商,到深圳投身电子业。

  李晓华告诉记者,他是数学专业出身,毕业后成为了一名大学教师。在教授企业管理类课程时,接触到了不少重新回到大学校园读MBA的企业管理层人士,在和这些“学生老板”的交流中,李晓华开始对自己的理论教学有了新的思考。“我觉得自己讲课是从理论到理论,从书本到书本,当时我没有在企业历练过,讲出来的东西反而不如‘学生们’一个个活生生的例子有说服力。所以,那时候我就想寻求机会深入企业,真正去实践、去管理。”

  其实,李晓华当时的想法是先找企业去历练一段时间,然后再回大学教书,没想到,一扎进企业就深陷其中,一发不可收拾,哪怕经历过多次挫折,他都还是放弃了继续回大学教书的念头。

  在这些年的企业实践中,李晓华发现一个现实的问题,中国还完全不具备柔性电路板的生产能力,就连液晶面板都全部依赖进口,上游配套产业更是难觅国产厂商身影,日韩厂商几乎垄断了所有核心技术和绝大部分出货量。

  2004年,李晓华决定自己创业,他选择了柔性电路板领域。

  事实证明,李晓华对显示产业发展的判断是准确的。近年来,中国显示产业获得了突飞猛进的发展。在“十二五”期间,中国显示面板出货面积近4500万平方米,全球出货量市场占有率从3.9%提升到22%,居全球第三。

  正是抓住了中国显示产业发展的上升期,上达电子在柔性电路板领域获得突飞猛进的发展。截至目前,上达电子共取得专利近20项,成为国内柔性电路板的领军企业。2016年实现营收8.3亿,净利润超3000万元。

  精益求精,产品合格率提高到99.99%

  回首创业之路,李晓华也是感慨良多,“在低谷时要坚持不放弃,在上升时要有魄力抓住机遇。”

  上达电子创立第一年,投资3000万,销售额只有900多万,亏!紧接着第二年,还是亏!李晓华咬牙坚持。

  2005年、2006年时,“机会”来了。深圳山寨手机市场火爆,对柔性线路板需求量大,当时上达电子已发展成拥有七八十家客户的企业规模,大部分是山寨手机客户。

  虽然利润可观,但李晓华及时反应过来,“快钱”来得容易但不会长久。“山寨手机制造商单纯靠模仿、抄袭,没有自己的核心技术和产品,发展前景不容乐观,比如说某一个品牌火一下,第二年可能就消失了。上达电子不能以山寨手机为主要客户,所以2007年我赶快扭转了这个方向。”

  从2007年开始,上达电子凭过硬的制造工艺成为全球面板第二大厂商京东方的战略合作伙伴。但是要入京东方法眼,并非易事。

  “柔性电路板对生产工艺的要求和员工操作细节的要求都相当高。如果产品合格率达不到99.99%,京东方根本不会理你。”李晓华透露,为了保障产品合格率,公司不仅耗巨资引进先进设备,更重要的是打造一支尖兵管理团队,将精益求精的产品理念灌输给每一位员工。这样坚持了十多年,2016年上达电子荣获京东方全球供应商“卓越品质”大奖。

  2014年,上达电子在湖北黄石投资25亿元打造光电新材料产业园。2015年一期项目正式投产,上达电子的产能实现翻番,从而突破了单纯依赖京东方一家客户的瓶颈。目前,上达电子的主要合作伙伴有京东方、天马、华星光电、歌尔声学、信利、伯恩光学等,尤其是在智能手机领域,上达电子和乐视、小米、华为、OPPO、vivo等品牌保持着长期稳定的合作关系,还是苹果iPhone的二级供货商。

  小知识

  柔性电路板

  柔性电路板(Flexible Printed Circuit 简称FPC)是以聚酰亚胺或聚酯薄膜为基材制成的一种具有高度可靠性,绝佳的可挠性印刷电路板,具有配线密度高、重量轻、厚度薄的特点,主要使用在手机、笔记本电脑、数码相机等消费电子产品之上。可以说,如果没有柔性电路板,一台普通的电脑得有一座房子那么大。

  目标: 到2020年 跻身柔性电路板世界前五

  从销售规模来看,上达电子目前在国内柔性电路板领域排名前三,跟国际大厂相比差距仍不小。比如日本旗胜公司,其体量是上达电子的5-10倍。李晓华对此看得很清楚,“旗胜从1985年开始就进入这个产业了,上达电子比人家晚了20年,怎么追?”

  在李晓华看来,柔性电路板要想抢占未来制胜点,就是要把线路做得更细,这是衡量企业技术水平的核心标准。

  李晓华坦言,柔性电路板最难攻克的地方主要有两点,其一是如何能够把线路做得更细。李晓华表示,业内对于“细”的追求永无止境,上达刚进入FPC行业的时候,线宽能做到100微米,经过13年的发展,现在能做到30-40微米,未来要做到超越国际龙头的10微米,技术挑战很大。“这就需要不断研发投入、更新设备去提高良率,保持产品的稳定性,否则就会受制于人。”近年来,上达电子每年的研发投入都在5%以上。

  而随着VR、可穿戴设备和机器人的飞速发展,国内FPC制造商又迎来全新发展机遇。在登陆新三板后,上达电子还在继续加大研发投入,快速布局下一个风口。据李晓华透露,上达目前已经在COF技术上取得突破,COF技术能直接把集成电路封装在柔性基板上,有望打破日韩厂商的长期垄断。

  到2020年跻身柔性电路板世界前五,这是李晓华给上达电子制定的目标。为实现这个目标,李晓华正酝酿海外市场战略。在他看来,中国柔性电路板企业要获得更大的发展,一定要开拓海外市场。

  为实现这些目标,李晓华不讳言希望上达能尽快登陆主板,“制造业转型升级的一个重要方向就是与资本融合发展,柔性电路板又是资金密集型行业,需要投入大量资金才能在研发上取得突破。2016年3月,上达电子成功登陆新三板。但是相对主板来说,新三板的流通性较弱。上达电子未来的目标在主板,就是希望借助资本市场的力量,加快核心技术研发,尽快打破国际企业的垄断。”

扫一扫,分享到微信朋友圈

责任编辑:7

本文相关推荐

精彩图集

精彩文章

奥运村曝性丑闻:旗手逼女服务员性交易

里约当地时间本周一,巴西警方在奥运村中再抓获一名性侵清洁女工的拳击运动员。

08:00

世界最大肿瘤,男子腿上长160斤大肿瘤

4岁时,阮维海右腿下半部分开始出现生长异常。17岁时,长出的异物估计重达25公斤。

08:00

马蓉被曝转移1400万财产

王宝强的离婚案可谓一波三折,网上流言四起,众说纷纭。

08:00

世界最奇异9大村庄 中国功夫村上榜

世界最奇异9大村庄 中国功夫村上榜

08:00

盘点赛场上的浪漫求婚

获得亚军的何姿却“抢了头条”,颁奖后秦凯单膝跪地向她求婚。何姿眼含热泪地戴上了戒指。

08:00
oumin@189.cn kanmiaochen@21cn.com liyg@21cnsales.com ibm2012cd@21cn.com Athena_1a@21cn.com 1994004509@qq.com Athena_1a@163.com